我在大明肝生活技能 第315章 共轭货币（2/5）

    苏泽想到后世某些会议的现场，最后都会演化为人身攻击收场，甚至直接变成无限制格斗现场。

    小言公公说道：“于是我回去想了半天，最后定下两条规矩，一是轮流发言，限定时间，任何人不得打断发言。二是就事论事，只讨论议题本身，绝对不讨论发言人的动机，也绝对不进行人身攻击。”

    苏泽抚掌大悦道：“善！小言公公大才！”

    小言公公连忙说道：“下官这可不是什么大才，为了开好会，下官反复尝试，最后才定下这几条规矩，又磕磕绊绊推广了很久，才有如今的效果。”

    “另外也仰仗各位同僚，属下们都知道自己驽钝，每一次议事都要很长时间，比不上那些大人们，所以只能用一点笨办法。”

    苏泽连忙说道：“小言公公你好好总结写成书，然后我还需要你在大都督府和其他地方推广这套开会的方法，这可不是笨办法，这是立业之基！”

    小言公公没想到自己搞出来的这个开会的办法，竟然能够得到苏泽这么高的肯定，连忙向苏泽拜谢，表示自己一定好好总结写书。

    返回大都督府的路上，苏泽不由的反思，自己还是小觑同行人了。

    小言公公这一套议事流程，已经和他穿越前管理学上著名的“罗伯特议事规则”差不多了。

    罗伯特议事规则，是由美国西点军校的罗伯特总结的一套如何开会的方法。

    这套方法广泛用于各种会议和议事场合，受到很多著名政治家的推崇。

    在辛亥革命后，孙文亲自翻译并且在国内推广普及了这套议事规程。

    苏泽当然知道，这个世界上没有完美的办法。

    罗伯特议事规则也有其缺点，比如开会时间长，商议的时间久，决策的效率低。

    决策结果往往是多方妥协的结果，不如精英单独决策的战略思考深远。

    在苏泽看来，罗伯特议事规则并不适用于所有的场合，在进行军事战略决断，或者战略发展规划的时候，这套规则就掣肘太多了。

    但是在日常部门工作，多方利益磋商的时候，这套议事方法是相当好的。

    而大部分的衙门，日常工作也就是和市舶司一样，多是一些日常的小事，在基层反倒是更适合推广这套规则。

    苏泽也反思自己，一场轰轰烈烈的社会变革，除了技术的爆发式发展，也需要新制度和新的管理方式。

    自己作为穿越者，更关注科技的发展，却忘记了管理学的发展。

    【发现技能“行政学”，是否学习？】

    苏泽一愣，神tm的行政学也是生活技能？